Wirkungsvolle Weiterbildung und
Trainings — für Sie, Ihr Team,
Ihr Unternehmen!

Weiterbildung systemisch

In unseren Seminaren und Trainings können Sie sich zu systemischer Organisationsentwicklung, Führung, Systemischem Coaching, Moderation, Facilitation, Konfliktcoaching und Teamcoaching weiterbilden, sich Input holen und Ihre Kompetenzen vertiefen.

Wünschen Sie einen Kurs als Inhouse-Veranstaltung?

Unsere Inhouse-Trainings sind unverzichtbare Instrumente zur gezielten Personal- und Organisationsentwicklung und tragen maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei.

Unser offenes Seminarprogramm bietet eine breite Palette von Weiterbildungen, von eintägigen Impulstagen bis zu einjährigen Führungskräfte-Trainings. Alle diese Weiterbildungen können auch als maßgeschneiderte Inhouse-Trainings oder Workshops gebucht werden, entweder klassisch in Präsenz oder online.

In der Regel sind diese Angebote für Gruppen ab 5 Teilnehmenden realisierbar. Darüber hinaus bieten wir zu jedem Thema Follow-ups und Coachings an, um den Lernprozess nachhaltig zu unterstützen.

Interesse an einer Weiterbildung? Sprechen Sie uns an!

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi

Sie möchten weitere Informationen zu den Ausbildungen oder zur Buchung?

Seminar, Training, Inhouse-Weiterbildung: Was wir anbieten

Inhouse-Seminare

Ob Sie eine Weiterbildung in Ihrer Organisation, in einem Hotel oder komplett online durchführen möchten – wir erstellen für Sie maßgeschneiderte Inhouse Trainings, die genau auf die aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation zugeschnitten sind. Sie haben die Möglichkeit, in einem kleinen, vertraulichen Kreis individuelle Lösungen zu entwickeln, die die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen fördern und den Erfolg Ihres Unternehmens gewährleisten.
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Seminar Systemisches Coaching kompakt

Sie lernen in dieser Weiterbildung grundlegende systemische Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrer beruflichen Praxis einsetzen können. Neben theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt im Seminar auf aktivem Üben der Coaching-Methoden an Fällen aus der Praxis.
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Seminar Change Management kompakt

Das kluge Begleiten von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert, für ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu finden für die vielfältigen Anforderungen in Change-Prozessen.
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Seminar 'Business Moderation' (Facilitation)

Überall dort wo Menschen gemeinsam an Themen arbeiten oder Veränderung stattfindet, entstehen Anlässe für Moderation. In diesem 3-tägigen Seminar erlernen Sie in Ihrer Rolle als Moderator:in Meetings und Workshops partizipativ, lebendig und erfolgreich zu gestalten. Sie gewinnen Sicherheit und Klarheit, welche Methode wann die passende ist und wie Sie die Gruppe auch in schwierigen Situationen gekonnt Richtung Ziel navigieren. Im Laufe des Seminars moderieren Sie mindestens eine eigene Workshop-Sequenz und profitieren vom konstruktiven Feedback eines erfahrenen Moderators und anderen Teilnehmern.
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Seminar 'Business Mediation kompakt'

Mit der Weiterbildung Business-Mediation erhalten Sie das Handwerkszeug, um Kontakt und Vertrauen zwischen den Konfliktparteien wiederherzustellen und mit ihnen zukunftsfähige Lösungen zu finden. Sie lernen in dieser Konfliktcoach Weiterbildung praxistaugliche Modelle kennen und erleben bewährte Methoden der Mediation — damit werden Sie auch selbst kompetenter in eigenen Konfliktsituationen.
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Liberating Structures - Interaktionsmethoden für vertrauensvolle Zusammenarbeit

Liberating Structures sind ein Repertoire aus 33+ leicht zu lernenden und miteinander kombinierbaren Mikro-Interventionen für die Arbeit in und mit Gruppen. Auch und gerade virtuell! Sie sorgen für echte und freudvolle Beteiligung aller und nutzen die Expertise jedes einzelnen. Die Strukturen lassen sich auf jede Gruppengröße anpassen und sind open source verfügbar.
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Macht und Mikropolitik - Wirksam werden in Organisationen

Wie gelingt es, gute Ideen im eigenen Unternehmen / der eigenen Organisation durchzusetzen? Diese Frage stellen sich Führungskräfte wie Mitarbeiter:innen, Frauen und Männer, Stäbe wie Projektleiter:innen. Sie alle tragen Verantwortung und wollen etwas bewegen. Dazu ist es unabdingbar, Macht zu analysieren und Machtkompetenz aufzubauen. Ein kluger Umgang inmitten konträrer Interessenslagen sowie konkretes Handwerkszeug helfen, den eigenen Einfluss seriös und nachhaltig zu stärken.
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Impulstage

1-tägige Seminare, in denen spezifische Themen rund um Systemische Beratung, Coaching, Organisationsberatung, Change Management & Persönlichkeitsentwicklung behandelt werden. In kleinen Gruppen liegt der Fokus auf praxisorientiertem Ausprobieren und Einüben des jeweiligen Themas.
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Für mich stellte die Coaching-Ausbildung eine wertvolle Schlüsselqualifikation sowohl für meine berufliche als auch für meine persönliche Entwicklung dar. Meinen herzlichen Dank an alle Beteiligten!
A. Klein, Trainer & Berater
Die Coaching-Ausbildung überzeugt durch ihre kompakte und vielseitige Vermittlung von systemischen Methoden, Prozessen und Tools in Theorie und Praxis. Wesentliche Grundpfeiler sind dabei die Vermittlung einer systemischen Haltung und die professionelle und zugleich empathische Herangehensweise als Coach und Berater. Eine Ausbildung, die alles mitbringt um Beratungsprozesse mit Einzelpersonen oder Gruppen selbständig durchführen zu können. Große Klasse, herzlichen Dank!
T. Thiemann, Autoliv B.V. & Co. KG, HR Development Manager
Die Ausbildung hat mich in meiner intuitiven Wahrnehmung, die für mich im Beratungsprozess eine zentrale Rolle einnimmt, extrem geschärft. Gleichzeitig konnte ich anhand der Lehrinhalte und der praktischen Übungssequenzen ein breites Methodenspektrum erarbeiten, das mich in meinen täglichen Aufgaben in der Personalentwicklung effektiv unterstützt. Für mich haben sich damit neue und anschlussfähige Handlungsalternativen im Beratungs- und Coachingprozess aufgetan. Insofern sehe ich die Ausbildung als eine fachliche, besonders aber auch persönliche Bereicherung in der Art und Weise, wie sich für mich neue Perspektiven und Blickwinkel erschlossen haben.
R. Sand, 
Referentin
 Personalentwicklung bei 
E.ON Service Plus GmbH
Ich habe in der Coaching-Ausbildung nicht nur das systemische Rüstzeug für meine berufliche (Berater-) Zukunft bekommen, sondern auch ein Bewusstsein für persönliche und gruppendynamische Prozesse entwickelt. Das hilft mir immer wieder mich selbst und meine Umwelt besser zu verstehen. In der Ausbildung habe ich den Schlüssel zur Annäherung an meine Umwelt gefunden: die systemische Beratungshaltung und systemische Fragen zu stellen.
A. Schroeder 
Global Human Resources, 
SANDOZ International GmbH
Trotz bereits großer Erfahrung in der Unternehmensberatung hat mir die Ausbildung neue Perspektiven zur Veränderung von Organisationen aufgezeigt und mein Skill- und Tool-Set erheblich erweitert. Der Ansatz, eine Organisation als lebendes System zu verstehen und den Menschen bei Organisationsveränderungen in den Mittelpunkt zu stellen, führt zu längerfristigem Erfolg und macht die Arbeit deutlich wertvoller. Die ICO-Trainer überzeugen mit unterschiedlichen Kompetenzen und Hintergründen und behalten während der Change-Ausbildung stets den praktischen Nutzen im Blick. Vielen Dank für eine lernreiche Weiterbildung!
N. Lawitzke, Strategy, Transformation & Management Consultant
Die Ausbildung Systemische Organisationsberatung und Change Management bei ICO kann ich in allen Belangen empfehlen. Location, Lehrtrainer, Dauer und Inhalte der Module sind bestens abgestimmt. Die Arbeit und der Austausch in der Gruppe war sehr inspirierend. Für mich eine absolut lohnende Investition, beruflich und persönlich. Der systemische Blick auf Organisationen eröffnet neue Perspektiven und die Reflektion der eigenen Rolle in der Organisation „wirkt“ nachhaltig. Von mir gibt es 5 Sterne!
O. Renka, Kaufmännische Direktion einer Universitätsklinik
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